闻驿

被誉为“全能”的盛师傅，今年45岁，土生土长的东北人。几年前，为谋生计，他断然辗转到广西防城港，“这个地方楼密、活儿多，能挣到钱，才在这里长期发展。”

像这样的重要抉择，盛师傅并非第一次做，在从事家居服务业之前，他是一名电焊工。后又辗转到家具店做安装。但工作机会有限，结款也比较困难，令盛师傅头痛不已。

一次偶然的机会，盛师傅经朋友推荐得知了万师傅平台，毅然决然从线下转移到线上，开始摸索着接单干活。回忆起刚入驻时，盛师傅脸上流露出惊喜的笑意：“那时候我还只是干兼职，一天可以挣一千多。完工后钱立马就到账了...”

对盛师傅而言，加入万师傅平台最大的感触是，他直观享受到网络发达、科技发展带来的便利，工作机遇变多了，收入也随之提高。从前找活儿难、结款难的困扰不复存在，“多劳多得”的工作模式让他更有冲劲儿去完善和提升自己。

“咱今天出去挣钱，说白了就是卖手腕的，你得拿出卖手腕的技能来。”

《万师傅的一天》纪录片中，盛师傅在上门安装防盗窗时，遇到窗户尺寸不匹配无法适配的情况。经测量发现，商家忘记计算螺丝垫长度，导致窗杆过长。

退换又要耗费大量时间和沟通成本，客户焦急为难之余，盛师傅提出解决方案：“安也可以安，但需要切割一下，这属于另外的改造费用。”

双方达成一致后，盛师傅按用户需求现场用切割机切除多余钢管，重新改造产品，这才得以顺利安装完成。在场几人无一不叹服盛师傅的手艺。

对此，盛师傅只是淡然笑道：“师傅领进门，修行在个人。人无论进入到哪个行业，只有不断学习和专研，才能做好本职工作。”

他坦言入行以来就是“让我干啥我干啥”，一切以客户的需求为先，顺势而变，“尤其在万师傅平台，机会那么多，必须多样化发展。家具安装是最简单、最基础的，要培养自己的核心竞争力，就得多学、多练、全面发展。”

机会是留给有准备的人，盛师傅凭借“一专多能”在异乡闯出一片天地，外甥也从东北老家辗转到防城港投奔他。

谈及未来的职业规划，盛师傅仍是干劲满满，“干得还是挺有奔头的。我人生干这个东西（安装维修），还干出来一个名堂。知足，”他停顿半秒，咧开嘴笑了，自顾自接到：“常乐。”

“三百六十行，行行出状元。”家居师傅作为服务业的一员，在改善国民生活上，贡献出伟大力量。他们是平凡岗位上的渺小英雄，用手艺赚钱、用服务变现、用双手创造美好生活，他们值得被看见、被尊重，也始终被需要。

　　舞蹈诗剧《只此青绿》剧照。主办方供图

　　《只此青绿》将舞蹈与诗剧相结合，分为“展卷、问篆、唱丝、寻石、习笔、淬墨、入画”等7个篇章，通过展卷人的视角，带领观众穿越时空，进入希孟的绘画世界。这一独特的叙事结构不仅丰富了剧作的表现层次，也为观众提供了一种沉浸式的“赏画”体验。

　　在舞台设计上，《只此青绿》采用了同心圆的巧妙构思，将时间与空间、过去与未来紧密连接；通过地面转台与空中圆弧机械的综合运用，展现了“天旋达到3圈，地转达到4圈，上下左右都可以进行移动”的动态效果，带给观众极致的视觉体验。舞台在天旋地转之间，就是中国传统画卷的“展卷”过程。

　　舞蹈诗剧《只此青绿》剧照。主办方供图

　　《只此青绿》还原了宋代服饰的美学特征，以留白、简约、含蓄为主要风格，色彩运用上以白色丝绢、靛蓝篆刻、赭褐石、青灰笔、黑灰墨为主，展现出宋代的典雅气质。剧中描绘了中华民族历代勤劳智慧的工匠形象，他们以无数辛劳创造出灿烂的历史文化，成就了《千里江山图》这样的传世之作。

　　近年来，围绕“青绿”这一主题的艺术作品层出不穷。舞蹈诗剧《只此青绿》自2021年首演以来，已在全球巡演逾800场。

　　舞蹈诗剧《只此青绿》海报。主办方供图

2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛嘉宾合影

2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛的策划人、全国工商联红木整装家具专委会执行会长、品牌红木创始人、CEO林伟华致辞，并作出《中式红木整装发展趋势白皮书》的发布报告。

当下家具市场发生很大变化，但深圳国际家具展依然是中国家具行业发展的风向标，看设计与趋势，找品牌与商机，还是最集中的平台。在此，感谢深圳国际家具展组委会对我们论坛的支持，让我们红木行业能够融入主流。红木家具拥有高端材质、非遗工艺与深厚底蕴等天然优势，且当下国潮流行、文化回归，但长期因缺乏主流平台发声，导致市场份额偏低。今天论坛的举办，聚集了当下行业的头部品牌力量，为红木行业发声，就是希望让更多的家居业界客商、设计师能关注红木家具。

本次论坛的主题是“红木整装 国潮家居”，这一主题的设定，既是对行业趋势的精准把握，也是对市场需求的深刻回应。一方面，“非定制不家居”已成为行业不可逆的大势，越来越多的消费者不再满足于单一家具选购，而是追求一站式“家居空间解决方案”，红木整装因此成为当下红木企业转型的重点方向。去年，在第16届红木品牌峰会上，我们正式成立了全国工商联红木整装家具专业委员会，而本届论坛，正是专委会在马年的首场重磅活动，旨在凝聚行业力量，推动红木整装产业规范化发展。

另一方面，国潮家居的崛起，是文化自信与市场需求同频共振的必然结果。当前，年轻一代对本土文化的认同感持续增强，国潮元素已从可选消费成为家居消费的“新刚需”。据艾瑞咨询最新数据显示，2026年中国国潮相关市场规模预计达5730亿元，同比增长18.1%，其中国潮家居细分领域年复合增速超18%，这为红木家具的发展提供了广阔的市场空间，我们也期待红木能在这片蓝海市场中占据更大份额，实现文化价值与市场价值的双向提升。

值得关注的是，2026年中式红木整装市场也呈现出强劲的增长态势。中国报告大厅数据显示，2025年全屋红木整装市场规模已突破300亿元，定制服务市占率从7%升至22%；预计2026年，红木整装市场规模将持续攀升，在整个红木家具市场中的份额占比将提升至35%以上，其中定制红木整装占总销量的比例将达到46.7%，高净值人群将红木整装作为家居装修首选的比例逐年提升。但与此同时，我们也清醒地认识到，红木行业仍面临“大而不强”的困境——我国红木产业市场规模在整个家具市场中的占比依然偏低，与红木的文化价值不相匹配，这也正是我们举办本次论坛、发布白皮书的核心初衷。

今天相聚在这里，我们还将共同见证《中式红木整装发展趋势白皮书》的盛大发布。这是全国工商联艺术品商会红木整装家具专委会成立后的第一项重点工作，更是行业发展的迫切需求——我们希望通过这部白皮书，引领行业趋势、规范行业发展，破解行业痛点、凝聚行业共识。

本白皮书由全国工商联艺术品商会红木整装家具专委会牵头，网易新闻家居家具及品牌红木作为官方发布媒体，集结了行业内众多头部企业共同参编，包括卓木王、李忠信红木、红古轩、年年红金典、巧夺天工红木、国寿红木、古森红木等13家优秀企业，凝聚了行业最前沿的实践经验与智慧结晶。

《中式红木整装发展趋势白皮书》的发布对红木行业的意义与影响力，主要体现在三个方面：

第一，破局行业乱象，树立发展标杆。白皮书首次系统性梳理了中式红木整装的定义、范畴与发展历程，明确了材料选择、工艺标准、施工规范、售后服务等核心环节的具体要求，将传统榫卯工艺等“经验之巧”转化为可量化的参数标准，破解了行业长期以来“无标可依、无规可循”的困境。这不仅能有效规范市场秩序，遏制产品质量参差不齐、以次充好等行业乱象，更能为企业生产经营提供明确指引，推动行业从“野蛮生长”向“规范发展”转型，让消费者“买得放心、用得安心”，重塑红木行业的市场信任。

第二，打通发展堵点，激活产业动能。白皮书聚焦传统工艺与现代设计融合、数字化施工应用、线上线下服务融合等行业核心堵点，结合参编企业的实践经验，提出了切实可行的解决方案。同时，白皮书明确了轻高定、全屋智慧、适老化等未来发展趋势，为企业转型指明了方向，助力企业打破同质化竞争僵局，推动红木整装从“小众品类”向“大众消费”升级。助力更多企业实现从“产品制造”向“服务运营”的转型，激活整个红木产业的发展动能。

第三，传承文化根脉，提升行业价值。白皮书不仅聚焦行业发展痛点与趋势，更深度挖掘红木家具背后的文化内涵，将非遗工艺、传统美学与现代生活需求相结合，推动红木文化的传承与创新。此外，白皮书的发布也将推动行业人才培养、技术创新与产业链协同，促进红木产业与国潮家居、全屋定制等领域的深度融合，推动整个行业实现高质量发展。

最后给大家说一个大消息，京东、腾讯这些互联网巨头也在重金打造艺术馆、美术馆。这是在释放一个很重要的信号，顶级的企业家正在提前卡位真正的文化资产。而且这绝不是一时兴起，他们在布局文化、布局审美、布局未来。

这证明：艺术价值、文化价值、传承价值，正在成为主流消费。

京东和腾讯的动作，大概率会引领下一个风向标，引导更多的社会资本开始重新审视艺术资产。

这对我们红木人来说，是天大的好消息。

我们红木家具，本身就是东方美学、非遗工艺、收藏级艺术的集大成者。我们红木人守着金山，只要抓准国潮趋势、艺术趋势，行业一定大有可为、前景光明！

（来源：品牌红木网 梁婉芳/整理）

首先，家具物流细分市场具有以下特点。一方面，家具产品种类繁多，包括实木家具、板式家具、软体家具等，每种家具都有其特定的运输和仓储要求。另一方面，不同地区的消费者对家具的需求也存在差异，这就要求家具物流企业能够提供灵活多样的服务。此外，家具物流还涉及到安装、配送等环节，需要与其他相关企业密切合作。

在发展趋势方面，家具物流细分市场呈现出以下几个方向。一是专业化，越来越多的企业开始专注于某一类型或某一地区的家具物流服务，以提高服务质量和效率。二是智能化，借助信息技术和物联网技术，实现物流过程的可视化和可控化，提高物流管理水平。三是绿色化，随着环保意识的增强，绿色物流成为家具物流的发展趋势，企业需要在包装、运输等环节采取环保措施。

面对家具物流细分市场的机遇与挑战，相关企业应采取以下策略。一是加强品牌建设，通过提供优质的服务，树立良好的品牌形象，提高市场竞争力。二是提升物流技术水平，加大对信息化、智能化技术的投入，优化物流流程，提高物流效率。三是拓展服务领域，除了传统的运输、仓储服务外，还可以提供配送、安装、售后等增值服务，满足客户多样化的需求。四是加强合作与联盟，与家具制造商、经销商等建立长期合作关系，共同开拓市场。

总之，家具物流细分市场充满机遇与挑战。企业应充分了解市场需求和发展趋势，不断提升自身实力，以适应市场变化，在竞争中取得优势。